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1、如何深层次理解企业战略管理
     战略------针对相对较长时间对全局的决策
     战略具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性的特点
2、管理者的心智模式研究
     管理者的心智模式影响着决定公司业绩的不同类型的战略决策
     思想  行动  习惯  性格  命运
3、竞争优势与核心竞争力
     竞争优势是一系列要素或能力,它使得公司一直比对手业绩要好
     核心竞争力,是有价值的、稀缺的、无可替代的,且是难以模仿的
4、当前形势下,如何进行战略规划
     面对当今多变的经济环境,利用多种分析工具,解决企业战略规划问题
5、现阶段企业竞争战略的选择
     借鉴中外企业成功与失败战略案例,明确战略意义 ,选择适应企业发展的战略管理模式
6、公司将通过战略合作来提高企业的知名度,为企业树立实力强大的外部形象,使企业的竞争力增强,从而更加有效地吸引顾客。